企业项目计划书（企业项目计划书由几部份组成）
```latex 企业项目计划书模板
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一 项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东： 列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
组织机构：
主要业务： (准备经营的主要业务。
盈利模式： (详细说明本项目的商业盈利模式。
未来3年的发展战略和经营目标：
(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
二 管理层 2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
2.3 线程激励机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
三 研究与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性分析： 4.1.1 项目的技术创新性论述： (1 基本原理及关键技术内容 (2 技术创新点 4.1.2 项目成熟性和可靠性分析： (1 国际上有没有经过国际、国内一系列行业的权威部门和机构鉴定; (2 国内情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。 ) 4.2 研究成果及主要技术竞争对手：( (1 产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定; (2 国内情况，产品在技术与产品开发方面经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定; (3 项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。 ) 4.3 后续研发计划： (1 请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
4.4 研发投入：(
(1 截至到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
4.5 技术资源和合作：
(1 项目现有技术资源以及技术储备情况，是否有寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。
)
4.6 技术保密和激励措施：
(1 请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)
四 行业及市场 5.1 行业状况：( (1 回看历史发展数据，哪些变化对产品利润、利润率影响较大 (2 进入该行业的时间点，哪些变化对产品利润、利润率影响较大 (3 其他变化，如技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
5.2 市场前景与预测：(
(1 全业销售发展预测并注明资料来源或依据。
)
5.3 目标市场：
(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。
)
5.4 主要竞争对手：
(说明行业内主要竞争者的案例，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势。
5.5 市场壁垒：(
(1 请说明市场销售是否有行业管制，公司产品进入市场的难度及对策。
)
5.6 SWOT分析：
(1 项目的优势与劣势
(2 面临的机会与威胁。
)
五 营销策略 6.1 价格策略：( (1 销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策。
6.2 行销策略：(
请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法。
)
6.3 基线激励机制：
(1 请说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制。
)
六 产品管理 7.1 成立公司的董事会：( (1 董ick成员包括以下几点 (2 姓名、职务、工作单位和联系电话。
)
7.2 高管层简介：
(1 委托人姓名，职务，工作单位和联系方式
)
7.3 线程管理层简介：(
(1 董ick成员中的高管包括以下几点
(2 姓名、职位、工作单位和联系方式。
)
)
7.4 高管层会议安排：(
(1 请说明成立公司的董事会会议安排时间及内容
)
)
7.5 资金管理：
(1 截至目前公司预算投入情况
(2 准备将剩余资金用于哪些具体项目
)
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